CIDG kreuje i wspiera Partnerstwo Publiczno-Prywatne (PPP) w Polsce, umożliwiając tym samym skuteczniejszą absorpcję Funduszy Strukturalnych oraz realizację długoterminowych i kapitałochłonnych inwestycji infrastrukturalnych.

P P P = PARTNERSTWO

 - Model PPP pozwolił na powstanie setek udanych projektów infrastrukturalnych w Stanach Zjednoczonych i Europie, w obszarze infrastruktury, ochrony środowiska i transportu, ze szczególnym odniesieniem do finansowania dotacyjnego.

- Zyskały regiony, obywatele, lokalna ekonomia.

- Jak określiła Komisja Europejska, PPP może wypełniać cztery zasadnicze zadania dla sektora publicznego, takie jak:

  • zapewnienie dodatkowego kapitału
  • zapewnienie alternatywnych umiejętności w zakresie zarządzania i wdrażania – ułatwiających i przyspieszających realizację projektu
  • zapewnienie wartości dodanej konsumentowi i ogółowi społeczeństwa
  • zapewnienie lepszego określenia potrzeb i optymalnego wykorzystania zasobów.

- Porozumienia PPP umożliwiają prywatnemu partnerowi inwestycyjnemu finansowanie, konstruowanie oraz obsługiwanie ulepszeń infrastruktury generujących dochód w zamian za prawo do pobierania przez określony czas dochodów związanych z inwestycją.

Kluczowe tezy udanych projektów PPP w Europie i USA:

  • Sektor prywatny musi mieć pewność, że jego inwestycje będą przynosić stopę zysku - jest to warunek uczestnictwa
  • Sektor publiczny musi mieć pewność, Iż otrzymuje właściwą wartość za zainwestowane środki publiczne
  • Partnerstwo działa najlepiej, jeśli partnerzy mają całkowite zrozumienie ról, ufają sobie; dobrze dodatkowo - jeśli się znają…

Istotą partnerstwa publiczno – prywatnego jest transparentność, jawność i równość wszystkich podmiotów w prowadzeniu przedsięwzięcia.
 

Powierzenie stronie prywatnej realizacji zadania własnego JST musi spełniać dwa warunki.

  • Zadanie musi być ściśle zdefiniowane, wycenione i rozliczalne
  • JST musi mieć prawo interwencji, nawet korekty sposobu wykonywania zadań, o ile nastąpią istotne odstępstwa (terminu, jakości), czy konieczność zmiany zakresu (nowe potrzeby JST). Opcja ingerencji musi być przewidziana i opisana proceduralnie w kontrakcie.

Dowiedz się więcej:

prezentacja 'Formuła FBOT jako modelowa ścieżka realizacji projektów PPP'

prezentacja 'Dobre praktyki PPP'